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Diagnóstico inicial de riscos psicossociais da sua empresa

Responda 14 perguntas sobre a rotina da sua equipe nos últimos três meses e veja quais dimensões psicossociais pedem mais atenção. Você recebe o resultado na hora, um relatório em PDF e um guia prático sobre a NR-1.

  • Cerca de 4 minutos
  • 14 perguntas
  • Resultado na hora
  • Relatório em PDF e guia
Começar o diagnóstico

Visão inicial. Não substitui a análise técnica criteriosa.

O que o diagnóstico avalia

7 dimensões, 14 perguntas objetivas

As dimensões foram organizadas a partir de referências internacionais de gestão de riscos psicossociais, como o modelo HSE Management Standards, do Reino Unido, adaptadas à realidade de pequenas empresas brasileiras.

  1. Carga e ritmo de trabalho2 perguntas
  2. Autonomia2 perguntas
  3. Apoio da liderança2 perguntas
  4. Apoio entre colegas2 perguntas
  5. Relações e conflitos2 perguntas
  6. Clareza de papéis2 perguntas
  7. Gestão de mudanças2 perguntas
  1. 01

    Responda

    Marque a frequência de cada situação. Leva cerca de 4 minutos.

  2. 02

    Informe o contato

    Para liberar o resultado e enviar uma cópia para o seu e-mail.

  3. 03

    Veja e baixe

    Resultado por dimensão, relatório em PDF e um guia prático para baixar.

Importante: Este diagnóstico oferece uma visão inicial, baseada apenas nas respostas informadas. Ele não substitui a análise técnica criteriosa, feita com método, escuta dos colaboradores e avaliação de indicadores, nem serve como inventário de riscos para o PGR.

Pense na equipe como um todo nos últimos três meses e marque com que frequência cada situação acontece.

1 Carga e ritmo de trabalho
1. As pessoas precisam fazer horas extras ou levar trabalho para casa para dar conta das tarefas.
2. Os prazos e as metas são realistas para o tamanho da equipe.
2 Autonomia
3. As pessoas têm liberdade para decidir como e em que ordem fazem o próprio trabalho.
4. Mudanças de prioridade chegam sem que a equipe seja ouvida.
3 Apoio da liderança
5. Os líderes dão retorno claro sobre o trabalho, reconhecendo o que vai bem e orientando o que precisa melhorar.
6. Quando alguém está sobrecarregado ou passando por dificuldade, a liderança percebe e age.
4 Apoio entre colegas
7. Os colegas se ajudam quando alguém está com dificuldade.
8. Há pessoas ou grupos isolados dentro da equipe.
5 Relações e conflitos
9. Surgem conflitos, discussões ou ironias entre colegas ou com a liderança.
10. Chegam relatos de tratamento desrespeitoso, humilhação ou assédio.
6 Clareza de papéis
11. Cada pessoa sabe exatamente o que se espera dela e quais são suas responsabilidades.
12. Tarefas ficam sem dono ou são cobradas de mais de uma pessoa ao mesmo tempo.
7 Gestão de mudanças
13. Mudanças importantes (de processo, de equipe ou de sistema) são comunicadas com antecedência e explicadas.
14. As pessoas demonstram insegurança sobre o futuro do próprio trabalho.
8 Para onde enviamos o resultado?

Seu resultado aparece na tela logo em seguida e também é enviado para o seu e-mail.

Respostas e dados tratados com sigilo, conforme a LGPD.

Como interpretar

Uma visão inicial para orientar a conversa

O resultado mostra, para cada dimensão, um nível de atenção: baixo, moderado ou alto. Ele reflete a percepção de quem respondeu e ajuda a decidir por onde começar.

Este diagnóstico oferece uma visão inicial, baseada apenas nas respostas informadas. Ele não substitui a análise técnica criteriosa, feita com método, escuta dos colaboradores e avaliação de indicadores, nem serve como inventário de riscos para o PGR.

Para cumprir a NR-1, a empresa precisa de um processo técnico de identificação, avaliação e gerenciamento dos riscos psicossociais, com inventário no PGR e plano de ação. É esse trabalho que fazemos na análise técnica completa.

Danilo Miguel, Terapeuta Corporativo
Danilo Miguel Responsável técnico

Responsabilidade técnica

Quem conduz o trabalho na sua empresa

Danilo Miguel é Terapeuta Corporativo com registro na SBPP nº 202513720. Integra psicanálise, Programação Neurolinguística (Master Practitioner), Comunicação Não Violenta, mediação de conflitos e hipnoterapia clínica em uma atuação voltada para empresas: menos teoria, mais escuta e ação no dia a dia.

  • Terapeuta Corporativo
    SBPP 202513720
  • Master Practitioner
    em PNL
  • Mediação de conflitos
    e CNV
  • Psicanálise
    e hipnoterapia clínica

Consultar registro na SBPP Trajetória e artigos em danilomiguel.com

Perguntas sobre o diagnóstico

Antes de começar

Este diagnóstico serve como inventário de riscos para o PGR?

Não. Ele é uma visão inicial, baseada na percepção de quem responde. O inventário exige levantamento confidencial com os colaboradores, análise de indicadores e avaliação técnica, como pede a NR-1.

Quem deve responder?

O dono, um gestor ou o responsável pelo RH, pensando na equipe como um todo. Se a empresa tiver setores muito diferentes, vale responder uma vez para cada setor.

O que acontece com as minhas respostas?

Elas são usadas para gerar o seu resultado e ficam registradas com sigilo, junto com os seus dados de contato, para que possamos retornar se você quiser. Nada é compartilhado com terceiros.

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